Jiří Poláček
řízení projektů
Čím jste pracovně žil před svým působením ve skupině spolumajitelé?
Přes dvacet let jsem pracoval pro různé developerské společnosti, velké i malé. Za zmínku stojí EUBE, italská skupina ICKM, INIM, GLFO a Crestyl. Přičichnul jsem si tam ke všem možným druhům staveb – od rodinných domů, bytových domů po obrovské bytové komplexy. Věnoval jsem se developmentu komerčních objektů jako jsou obchodní centra, logistické haly, kravíny, čistírny odpadních vod, vodojemy nebo dlouhé liniové stavby jako vodovody a kanalizace. Řídil jsem velké týmy i přímo projekty. Posuzoval jsem akvizice stovek projektů. Pro velké korporace jsem zažíval i dobrodružné pracovní cesty, například při akvizicích v Itálii, Rusku, Bělorusku nebo na Ukrajině.
Jak moc jsou spolumajitelé odlišní od ostatních podobných firem?
Důležité je zmínit, že Spolumajitelé nejsou developeři. Je to investiční skupina, která se soustředí na komplikované spolumajitelské vztahy v nemovitostech. U nás není cílem uchvátit nemovitost prostřednictvím spolumajitelského podílu. Věnujeme se hledání klíče pro spravedlivé vypořádání při zachování rozumného zisku. Původně jsem studoval strojírenské technologie a řízení strojírenského podniku na ČVUT. Pak jsem se zabýval marketingem a ze začátku i v pozici ředitele marketingu pracoval. Velmi rychle, asi po roce, jsem si uvědomil, že ne všichni developeři jsou čistí jako lilie a manipulace s lidmi je pro ně až moc často normální. Raději jsem se pak zařadil do technických rolí. Ve Spolumajitelích mám na starosti vlastně vše výše zmíněné. S tím rozdílem, že tato firma stojí na hodnotách, které vyznávám: netvořit zisk pro něj samotný, ale tak, aby mohl sloužit i ostatním.
Které typy projektů vás teď nejvíc baví a proč?
Nejvíce mě baví rozlehlé pozemky, v nichž lze hledat a nacházet jak komerční, tak i nekomerční přínos. Vidět a hledat potenciál různých území pro jejich dnešní smysluplné využití, kdy to historické často postrádá efektivitu a smysl a tak „leží ladem“. To platí i pro bytové domy. Také ty jsou často zanedbané kvůli nevyřešeným majetkoprávním vztahům, a tak jsou podfinancované. Přitom stačí, aby spoluvlastníci našli dohodu.
Čeho byste chtěli se spolumajiteli dosáhnout?
Mým cílem je najít správnou rovnováhu mezi prací a časem věnovaném rodině a neziskovým aktivitám. Firma by se měla dostat do rozumné velikosti, aby vše dobře fungovalo. Zároveň by se mi líbilo, kdyby si zachovala rodinný charakter, kde se všichni znají a rádi se potkávají, jak při práci, tak i mimo ní.
Jakým věcem se rád věnujete mimo pracovní dobu?
Rád trávím čas se svojí rodinou a s přáteli. Nejlépe si odpočinu při čtení, turistice nebo jezdím na kole. Rád se také věnuji dětem.
© Spolumajitelé, 2024.